Сразу же стало понятно, что работа на 10-ваттном передатчике, это пустой перевод денег в эфирную помеху. Поэтому через три месяца силами местного ОРТПЦ перешли на передатчик 100 Вт. Стало лучше, но не намного. Антенное хозяйство города не воспринимало передаваемый сигнал, хотя измерения показывали, что зона покрытия ложилась почти на весь город. В итоге, нашими зрителями стали владельцы квартир с окнами на телецентр, имеющие комнатные антенны. Ситуация, на мой взгляд, типичная для всех городов бывшего СССР.

Через год телекомпании был установлен передатчик 5 кВт. И несмотря на то, что теперь охвачен весь город, до сих пор остались антенные стояки, неспособные принимать никакой другой канал, кроме каналов государственных телекомпаний. Я думаю, что многие вещатели сталкиваются с проблемой трансляции в эфир. К сожалению, там, где теоретически достаточно передатчика в 1 кВт, приходится "греть воздух" на порядок большей мощностью, чтобы в итоге пробиться к телезрителю.

С первых дней работы стало ясно, что S-VHS, хоть и SUPER, но все же это - домашняя система. Производить программы удовлетворительного качества на этом формате невозможно. Максимум на что способен формат - это воспроизведение в эфир первых копий с хорошего "мастера". Мы используем S-VHS только для выпуска в эфир фильмов. Необходимо было срочно перейти на надежный формат для производства собственных видеоматериалов. Мы оказались перед выбором: BWV-75 или D3 по пост-олимпийской цене. В то время купить недорогой Betacam было невозможно. Решили рискнуть и перейти сразу на цифровой формат. Ждать Digital Betacam не было времени. Остановились на D3 и по сей день производим все собственные программы в этом формате. При эксплуатации 10 часов в день замена барабана необходима каждые два года. Сервис обеспечивает фирма Супернова. К сожалению, поставка D3 - это последняя на сегодня поставка от Marubeni. На смену пришли серые дилеры. Недостаток один - разноформатица, потому что большинство материалов приходит на телекомпанию на Betacam SP. Во всех остальных отношениях с форматом можно отлично работать.

После двух лет работы в 1995 году мы начали активно совершенствовать производство новостей. На сегодняшний день мы производим одну ежедневную и две еженедельные передачи. В свое время фирма Профи поставила нам две телекамеры DXC-537 с видеомагнитофоном BVW-5P, а также парк студийных видеомагнитофонов серии 2000. Камеры работают отлично и, я думаю, проработают еще лет пять без проблем. Все было сделано быстро и все оборудование работает надежно. В этом году начали эксплуатировать третью камеру DXC-537 уже с PVW-3. Неприятности нам доставили только штативы Slik, которые оказались совершенно непригодными для серьезной эксплуатации. Сотрудничество с фирмой Профи выгодно - фирма имеет свой сервис, однако все замены барабанов для PVW мы производим через Бетасервис, так как эта компания производит работы по замене "на месте", в том числе и в Мурманске, что очень удобно.

По прошествии пяти лет мы пришли к выводу, что все компромиссы в технологии телевизионного производства, в конце-концов, выливаются в недополученную прибыль. Понятно, что грамотнее было бы начинать работу телекомпании, сразу приобретая всю технику вещательного стандарта. Теперь перед нами стоит задача избегать компромиссов в будущем. В нашей практике был интересный случай. Мы, от безденежья, эксплуатировали D3 с видеомикшером MX-50. Ситуация, конечно, анекдотичная. Великолепное качество D3 полностью исчезало после прогона через MX-50. Необходимо было купить серьезный микшер.

Я обратился в фирму Qualitron, как к официальному поставщику Grass Walley Group. Микшеры этой фирмы не вызывали у нас никаких сомнений, смущала только цена. Сотрудники компании Qualitron отлично решили проблему, подобрав композитный микшер по хорошей цене из числа бывших в эксплуатации. GVG-100 успешно работает в телекомпании и по сей день. Хорошо бы произвести подобную замену устройства цифровых эффектов Alladin, у которого отличные возможности при неудовлетворительном качестве оцифровки видео. Вечная проблема соотношения цены и качества.

Сотрудничество с фирмой Qualitron для нас становится актуальным. Серые дилеры, к сожалению, не справляются с гибкой комплектацией. Невозможно решить все проблемы серьезного заказчика, торгуя телевизионной техникой по жесткой номенклатуре. Привлекательной остается лишь цена. Для компаний, занимающихся вещанием или серьезным производством, необходима тщательная комплектация оборудования. Не обойтись телевизионной компании без матричных коммутаторов, измерительных приборов, преобразователей стандартов, настоящих вещательных микшеров (DFS-500 к ним не относится), систем служебной связи, усилителей-распределителей, коммутационных панелей, не помешает им и специализированная мебель. Многие коммерческие телекомпании стараются оптимально организовать технологию вещания и работают "сокращенным" штатом, отдавая некоторые функции на откуп оборудованию. Для решения подобных ситуаций необходимо отойти от стандартной комплектации. Необходимы оригинальные идеи, основанные на серьезной проработке информации с выставок, опыта эксплуатации других телекомпаний и, наконец, на творческом подходе. Опыт общения с фирмой Qualitron показал, что подобный подход не чужд этой фирме. Вопросы комплектации решаются в комплексе и "под ключ". Есть только один недостаток: фирма работает, в основном, с крупными клиентами, с бюджетом от 1 млн. долларов в год. Безусловно, работа с такими авторитетными клиентами, как Российское телевидение или Ren-TV, подтверждает серьезные возможности фирмы. Делает ей честь и внимательное отношение к нашей телекомпании, с годовым бюджетом значительно меньше миллиона долларов. Однако нельзя сказать, что сотрудничество с небольшими коммерческими телекомпаниями налажено на все сто процентов. Большой клиент выдержит сроки, заплатит с небольшим излишком, не будет настаивать на своеобразной комплектации. С ним в этом плане проще. Я очень надеюсь, что в дальнейшем в лице достойной, на мой взгляд, фирмы, многие заказчики телевизионного оборудования найдут отличного партнера.

Наконец, хочу высказать пожелания к своим коллегам. Нам приходится не раз рисковать, и делать свой выбор, исходя из рекламы и агитации продавцов. Более того, в хорошем, на мой взгляд, журнале происходят выяснения отношений с конкурентами на уровне амбициозной полемики. В подобной ситуации очень полезен опыт эксплуатации реально работающих телекомпаний. Я призываю технических руководителей делиться опытом на страницах журнала в отдельной рубрике. Подобные материалы должны стать хорошим противовесом потоку рекламы, которая тоже необходима.