: архив : архив журнала "625" : 2002 : #4

Проекты Эдуарда Сагалаева
Будущее и настоящее

- Недавно в прессе прошла информация о Вашем намерении создать новую телекомпанию. Не могли бы Вы рассказать об этом проекте?

Эдуард Сагалаев: Уверен, что люди, которые хотя бы когда-нибудь работали на телевидении, сохраняют эту привязанность на всю жизнь. После того, как я покинул пост президента ТВ-6, меня не оставляла мысль создать новый, совершенно отличный от действующих канал, который бы позволил объединить самые современные технологии. Я надеюсь сформировать общенациональную сеть, которая выйдет на российские регионы. Как президент Национальной ассоциации телерадиовещателей, я достаточно часто встречаюсь с руководителями региональных компаний-членов НАТ и вижу, что сегодня уже созданы и успешно развиваются сети с центрами не в Москве и Санкт-Петербурге. Сверхзадача моего проекта - привнести в Россию новые технологии, которые позволят принимать до 150 каналов с одновременным использованием интерактивной связи, Интернета и телефона. Важно, что воспользоваться этими технологиями можно будет за деньги, приемлемые для среднего класса и даже для малообеспеченных групп населения. Мне удалось найти единомышленников, в числе которых - одна из крупнейших в мире корпораций в области компьютерных технологий, сопоставимая по масштабу с "Майкрософт". Уже подписан протокол о намерениях между будущими совладельцами. И, если все будет развиваться так, как мы планируем, в ближайшее время будет официально объявлено о создании новой корпорации.

- В чем отличие недавно созданного Вами "Фонда Эдуарда Сагалаева" от других действующих фондов?

Э.С.: Понимаете, любой серьезный проект не создается для того, чтобы отличиться или уподобиться кому-то. Просто наступает в жизни человека момент, когда понимаешь, что можешь не только что-то делать сам, но и хочешь помочь другим. В моей жизни было немало людей, которые помогали мне. Может, я смог бы придти к чему-то позже и более болезненно, если бы не та помощь. Создав фонд, я хочу реально найти и помочь талантливым журналистам раскрыть себя, реализовать свои способности. Даже если мы поможем одному человеку, значит, фонд создан не зря. Хотя я уверен, что наши возможности гораздо больше. Это - фонд поддержки телевидения, радиовещания и Интернет-технологий. Называя фонд своим именем, я без ложной скромности знал, что "Эдуард Сагалаев" - имя в журналистских кругах известное, и мне доверяют.

- Вы по-прежнему остаетесь президентом НАТ? Предвидятся ли перемены в связи с Вашими новыми проектами в деятельности ассоциации?

Э.С.: Два года назад, на очередном съезде НАТ я был вновь избран президентом ассоциации. Согласно Уставу НАТ, следующие выборы состоятся в 2004 г. Вы хотите спросить, не отразятся ли мои новые проекты на статусе и деятельности НАТ? Национальная ассоциация телерадиовещателей существует и органично развивается более шести лет. И если начиналась она с 41 компании, то сегодня НАТ включает в себя более 300 членов, среди которых и национальные каналы, и региональные компании. НАТ сегодня - самое крупное профессиональное объединение вещателей страны, которое продолжает расширяться. О чем это говорит? НАТ имеет вес, свою позицию по основным вопросам отрасли, будь то вопросы законодательства или оказание конкретной помощи компаниям, оказавшимся в сложной ситуации. О нас не только знают, нам доверяют, с нами стремятся консолидироваться и для решения своих задач, и для решения общих проблем вещательной индустрии. В прошлом году мы приняли решение о создании своих региональных представительств. Сегодня уже созданы и действуют десять региональных представительств ассоциации в различных федеральных округах и регионах России: Владивостоке, Екатеринбурге, Казани, Калининграде, Липецке, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге, Югорске,. К нам поступают предложения о создании новых представительств НАТ. Региональным компаниям крайне необходима помощь в профессиональной подготовке кадров, повышении квалификации, нужны юридические и финансовые консультационные центры, практическая правовая поддержка (особенно в конфликтных ситуациях в условиях политических выборных кампаний), профессиональная информация, поддержка собственного программного производства. Наступило время, когда отрасль вплотную подошла к необходимости создания методов саморегулирования. И это еще более усиливает роль профессиональных объединений. Среди множества некоммерческих объединений и ассоциаций НАТ сегодня по праву признается лидером, так как имеет не просто многолетний, но и успешный опыт работы.

Что касается второй части Вашего вопроса, то НАТ - это не ассоциация имени Эдуарда Сагалаева. Я повторюсь, это - серьезная и уже испытанная годами организация, руководствующаяся своим уставом. Вице-президенты ассоциации - заместитель генерального директора по региональному развитию ГТРК "Культура" Елена Злотникова; президент крупнейшей региональной компании "Афонтово" (г. Красноярск) Александр Карпов. Недавно общим голосованием членов НАТ был избран третий вице-президент - Манана Асламазян, директор АНО "Интерньюс". С "Интерньюс" у НАТ сложились многолетние партнерские отношения, и я уверен, что участие М. Асламазян в руководстве ассоциацией еще больше расширит поле нашей совместной деятельности. В составе правления НАТ - 39 руководителей крупных вещательных компаний-лидеров индустрии. Ежегодно проходит съезд ассоциации, на котором принимаются коллегиальные решения, ставятся задачи на следующий год. Думаю, что мои проекты могут только открыть новые перспективы для взаимовыгодного и интересного сотрудничества. В конце мая, например, фонд и НАТ планируют провести совместный круглый стол "Бизнес и СМИ". Мы пригласили NAB принять участие в этом разговоре, тема которого поддерживает цели и задачи "Российско-американского диалога". Как видите, нет противостояния "лучше-хуже", есть партнерство, полезное для всех.

- Каково участие НАТ в проекте "Российско-американский диалог"?

Рабочая встреча РАМЕД. Слева направо Наталья Селезнева, (НАТ); Терри Рейбл, (NAB); Эдуард Сагалаев, (НАТ); Марк Ребхольц, (NAB).

Э.С.: Идея российско-американского диалога по предпринимательству в области СМИ (РАМЕД), как известно, обсуждалась в ноябре 2001 г. во время встречи президентов двух стран - Владимира Путина и Джорджа Буша. Участниками диалога со стороны США выступают NAB и NAA (Американская ассоциация газет), Internews Network, самые крупные и влиятельные профессиональные организации отрасли. С российской стороны - МПТР России, "Интерньюс", вещательные компании, НАТ, РАРА, НАИ и другие профессиональные ассоциации. Определены четыре основных направления, по которым экспертными группами ведется аналитическая работа: структура отрасли; экономическая база и источники финансирования; технологии; контент.

В экспертных группах работают авторитетные практики телерадиовещания. К встрече с американской делегацией был подготовлен обширный аналитический материал по вещательный индустрии, и важно отметить, что в этом обзоре использовано большинство докладов и выступлений, сделанных на V Международном конгрессе НАТ "Прогресс технологий телерадиовещания". Руководители NAB хорошо знакомы с работой российских конгресса и выставки (в 1997 и 2001 гг. в них принимали участие вице-президенты NAB Терри Рейбл и Лин Клоди).

Вице-президент NAB Терри Рейбл и директор международного развития NAB Марк Ребхольц приехали в Москву в рамках РАМЕД.

Состоялась дружеская встреча делегации Национальной ассоциации вещателей США (NAB) и руководителей Национальной ассоциации телерадиовещателей России (НАТ).

Это была настоящая встреча старых друзей. Еще накануне, на встрече американской делегации с российскими вещателями в Доме журналистов Терри Рейбл так охарактеризовала отношения с НАТ: "Мы гордимся тесными отношениями с НАТ. И проблематика, которая обозначена в РАМЕД, совпадает с той, которую поднимает НАТ". Мы обсудили возможность развития партнерства, которое существует между американской и российской ассоциаций вещателей уже шесть лет.

- Какие приоритеты намечены в деятельности НАТ на 2002 г.?

Э.С.: Как и в предыдущие годы, НАТ будет принимать участие в рабочих и экспертных группах комитетов Государственной Думы РФ по законодательству в сфере СМИ. Это и лоббирование поправок в законы "О рекламе", "О СМИ", участие в разработке закона о телевизионном и радиовещании, Закона о связи, закона о лицензировании телевизионного вещания и радиовещания, Налогового кодекса РФ.

Совместно с МПТР России, Министерством связи РФ, ВНИИТР, Министерством РФ по налогам и сборам, Министерством финансов РФ и Министерством труда мы будем заниматься разработкой нормативно-методических документов по лицензированию, бухгалтерскому учету и налогообложению, трудовым отношениям и обеспечению безопасности труда.

В этом году мы осуществляем новый крупнейший проект - региональные конкурсы ТЭФИ, которые будут проводиться на базе региональных представительств НАТ, а соорганизаторами ассоциации выступают Академия Российского телевидения, "Интерньюс" и "МедиаСоюз".

Осенью прошлого года на съезде ассоциации было принято решение об организации серии обучающих семинаров для специалистов вещательных компаний. К этому подключаются и наши региональные представительства. В начале этого года на базе Северо-западного регионального представительства НАТ в Санкт-Петербурге прошла конференция "Пути достижения успеха в бизнесе кабельного телевидения в России". На базе Северного представительства в Югорске совместно с факультетом психологии МГУ проведен семинар по совершенно новому для нас направлению - "Психологический медиатренинг".

Вообще, тематика семинаров чрезвычайно обширна. Это - и проблемы правоприменения авторского права, проблемы лицензирования вещателей в кабельных сетях, пути достижения успеха в бизнесе кабельного телевидения, бухучет на телерадиокомпаниях. Не вызывает сомнения, что правильное ведение дел в компании является одним из важных аспектов успешной деятельности СМИ. Особенно актуально знание всех нюансов бухгалтерского дела в переходный период, который сегодня переживает новое законодательство. Это связано с введением 25 главы Налогового кодекса РФ (Налог на прибыль), новой редакции 11 статьи ФЗ "О рекламе", с введением с 01.01.02 Правил налогового учета. Чтобы помочь бухгалтерам и юристам компаний, в НАТ создан Клуб бухгалтеров, в котором будут регулярно собираться специалисты для получения компетентной консультации по конкретным вопросам своей компании.

Все семинары НАТ, конференции, круглые столы призваны способствовать развитию бизнеса электронных СМИ и помогать компаниям в решении правовых вопросов.

- Как Вы относитесь к идее проведения конкурса регионального ТЭФИ? Не будет ли он дублировать Национальный ТЭФИ?

Э.С.: Безусловно, я приветствую идею проведения "ТЭФИ-Регион". Более того, НАТ выступила одним из его инициаторов и организаторов. Я рад, что исполнительным директором регионального ТЭФИ стал вице-прездент НАТ А.Л. Карпов, президент крупнейшей региональной телекомпании "Афонтово" (г. Красноярск).

Еще раз повторю, региональное телевидение сегодня имеет мощный потенциал, составляет достойную конкуренцию центральным каналам в регионах. Эти компании могут и выставляют свой телевизионный продукт на "большом" ТЭФИ. Но есть масса компаний, которые в силу различных причин не настолько сильны. Но и они могут и должны выставляться на конкурс и для того, чтобы учиться друг у друга, и для своего роста. Поэтому фонд "Академия Российского телевидения", Национальная ассоциация телерадиовещателей, некоммерческое партнерство "МедиаСоюз", автономная некоммерческая организация "Интерньюс" проводят Первый Всероссийский зональный телевизионный конкурс "ТЭФИ-Регион".

По его условиям, региональные телекомпании могут участвовать в Национальном "ТЭФИ", минуя "ТЭФИ-Регион", могут одновременно принимать участие в том и в другом конкурсах.

Вне зависимости от результатов "ТЭФИ-Регион", региональные телекомпании могут участвовать в ежегодном Национальном телевизионном конкурсе "ТЭФИ" на общих основаниях. Финалы конкурса пройдут в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске.

- Известны ли сроки проведения традиционной Международной выставки профессионального оборудования для телерадиовещания TRBE и Международного конгресса НАТ в этом году?

Э.С.: Да, разумеется. О новой выставке и конгрессе мы, НАТ, и наши партнеры, ITE, начинаем думать задолго до того, как будет демонтирован последний стенд текущей экспозиции. На протяжении уже шести лет TRBE является самым главным проектом года НАТ. VI международная выставка профессионального оборудования и технологий для телерадиовещания Теlе- Radio Broadcast Expo 2002 и Международный конгресс НАТ "Прогресс технологий телерадиовещания" пройдут 30 октября…2 ноября 2002 г. В этом году изменится "адрес" TRBE: - она будет проводиться в Экспоцентре на Красной Пресне. Это обусловлено тем, что Экспоцентр располагает большей площадью, чем Гостиный двор - место проведения TRBE в 2000 и 2001 гг. Площадь выставочной экспозиции ежегодно растет. В 2001 г. она увеличилась на 20%, посетителями TRBE стало уже более 16 тыс. человек. Однако я уверен, в каком бы месте ни проводилась TRBE, и выставка, и Международный конгресс НАТ вновь соберут десятки тысяч специалистов отрасли, которые получают здесь самую свежую информацию о технологиях вещания, знакомятся с оборудованием, сделанном по последнему слову техники, могут обменяться профессиональным опытом, вступить в диалог с руководителями министерств и ведомств. Тематика секций конгресса охватывает всю структуру вещания, что позволяет не только получить анализ отрасли за год, но и предугадать направления ее дальнейшего развития.

- Где и как можно ознакомиться с материалами конгресса?

Э.С.: НАТ ежегодно собирает и издает печатные сборники материалов конгресса. Я знаю, что материалы конгресса часто становятся настольной книгой руководителей компаний, специалистов отрасли. Каждый год мы увеличиваем тираж, и он расходится без остатка. Издание материалов конгресса - некоммерческое. Ассоциация рассылает сборники в министерства и ведомства, компаниям-членам НАТ, всем авторам сборника. Кроме того, мы, конечно, понимаем ценность информации, содержащейся в материалах, и часто выделяем сборники компаниям, которые не являются членами ассоциации, учебным заведениям, некоммерческим организациям. Насколько мне известно, материалы V Международного конгресса НАТ (2001 г.) уже изданы.

- Что нового планируется в проведении TRBE и конгресса в 2002 г.?

Э.С.: Планируется, что увеличится выставочная экспозиция, будут еще шире представлены российские производители, компании из СНГ.

Изменится программа конгресса. Если в первые годы конгресс затрагивал, в основном, технические аспекты вещания, то сегодня наряду с развернутой тематикой по технологиям особое внимание уделяется вопросам лицензирования, финансового менеджмента, управления програм-мной политикой и другим социологическим темам. В программу конгресса'2002, наряду с традиционными, войдут новые секции, что обусловлено требованием даже не сегодняшнего, а завтрашнего дня: "Новые подходы к созданию контента в цифровую эпоху", "Сетевое ТВ и радиовещание", "Рекламные технологии в электронных СМИ". Не буду предвосхищать события, но конгресс должен стать более динамичным по форме.