: архив : архив журнала "625" : 2002 : #4

Тула телевизионная
Михаил Житомирский

Направляясь в Тулу, мы, как всегда, планировали посетить лишь одну телекомпанию, а именно "Альтаир". Неожиданно поездка обернулась целым каскадом встреч. О них - эта статья. Но для начала, чтобы у читателя сложилась нормальная картина телевизионного поля Тулы, нелишне будет перечислить каналы, которые можно принимать в городе из открытого эфира: ОРТ, РТР, НТВ, "Культура", СТС, "ТВ Центр". Было также вещание ТВ-6 на 51-м канале. С закрытием ТВ-6 на нем стали транслировать "НТВ+ Спорт". На этом же канале размещала и размещает свои программы телекомпания "Бизнесград", речь о которой также пойдет в статье. Местные программы производят только две компании: "СТС-Арсенал" и "БизнесГрад".

"Альтаир"

Двигаясь по автодороге "Москва - Тула", я знал, что "Альтаир" - это кабельное телевидение. Но все оказалось несколько иначе, чем представлялось до встречи с руководством телекомпании. Главное отличие "Альтаира" от большинства других в этом секторе телевизионного рынка - отсутствие программ собственного производства. Точнее говоря, изначально (более десяти лет назад) эти программы были, а потом их не стало. О собственном производстве теперь напоминает только оставшееся оборудование (видеомагнитофоны формата S-VHS и пульт Panasonic AVE-7) и нечто, отдаленно напоминающее студию. Объяснение этому достаточно простое - в "Альтаире" не любят делать что-либо по принципу "тяп-ляп". Если собственное производство, то программы должны быть достаточно высокого уровня. В один прекрасный момент пришло понимание того, что следует отказаться от создания телепродукции сомнительного качества и сосредоточить свои усилия на строительстве хороших кабельных сетей и обеспечении жителей Тулы широким ассортиментом программ, произведенных уже известными творческими коллективами России и других стран: НТВ, ТНТ, Discovery и др. Однако в перспективе планируется возродить создание собственных телепрограмм, но уже на качественно ином уровне. Сейчас идет строительство нового здания, где запланировано оборудование студий, аппаратных и прочих помещений, ориентированных на телепроизводство. Кроме того, все чаще в "Альтаир" обращаются деловые люди, обладающие достаточными средствами, с предложением создать не только ту или иную программу, но и с просьбой выделить им целый канал под собственное вещание. В настоящее время в телекомпании считают, что пока еще не время, но оно обязательно придет, как только завершится строительство сетей кабельного телевидения в рабочих поселках пригорода Тулы, создав, тем самым, беспрецедентную в России ситуацию, когда при помощи оптоволоконных линий к кабелю подключен не только весь город, но и поселки в радиусе 12 км от города вне зависимости от этажности и плотности застройки. И при этом сигнал идет из одной студии. Это запланировано на 1 декабря 2002 г. Да и со стороны зрителей есть потребность видеть то, что происходит в их городе, районе, дворе. И именно программы о жизни города пользуются всегда неизменной популярностью.

Директор телекомпании "Альтаир" Александр Воробьев

Как рассказал директор телекомпании "Альтаир" Александр Воробьев, строительство новых кабельных сетей оказалось делом весьма непростым. И проблема здесь не только в достаточно сложной географии города и обширном секторе старых одно-, двух- и трехэтажных домов старой постройки, которые, вследствие своей ветхости (некоторые из них были построены сразу после войны), создают непосредственную угрозу жизни техников, прокладывающих кабель. Ситуация осложнялась и осложняется большим количеством мелких, хаотично и бессистемно созданных кабельных сетей. Эти сети строились в те "благодатные" времена, когда не было нормативной базы, регламентирующей технические вопросы и аспекты, связанные с авторским правом. Вот тогда-то новоявленные дельцы от телевидения и кинулись тянуть кабель как попало и куда попало, "загоняя" в него что попало: от открытых эфирных каналов до сомнительной видеопродукции в формате VHS. Но с появлением законов, регулирующих эту деятельность, подобные конторы стали исчезать примерно с той же скоростью, с какой и появлялись. При этом некоторые кабельные сети были просто брошены, а другие выставлялись на продажу. Зачастую их цена даже приблизительно не соответствовала реальной стоимости. Надо отметить, что телекомпания "Альтаир" вела и ведет агрессивную (в хорошем смысле этого слова) политику и видит своей задачей максимально полный охват кабельными сетями всего г. Тула. А поэтому старается утвердиться в любом районе города, где это возможно. "Альтаир" всегда строит параллельные сети. Большой проблемы в этом Александр Воробьев не видит, поскольку в любом случае телекомпания принципиально не использует существующее оборудование и кабельные линии, даже если приобрела их у бывших хозяев. Это продиктовано соображениями качества. В случае приобретения участка кабельных сетей все старье демонтируется и выбрасывается, а вместо него устанавливается новое оборудование надлежащего уровня. Как показала практика, такой подход дает еще и финансовую выгоду. Во-первых, новое оборудование работает определенный промежуток времени практически без обслуживания. Во-вторых, обеспечивается все то же качество. А в-третьих, появляется имя, которому доверяют, что приводит к росту числа абонентов.

В центральной аппаратной

Если вновь вернуться к истории телекомпании, то она выросла из предприятия по обслуживанию населения, которое занималось ремонтом телевизоров и оказывало иные услуги такого плана. Затем решили сменить профиль, проложили кабель в нескольких домах и стали, как это раньше называлось, "крутить видик". Сегодня кабелем "Альтаира" опутан почти весь город, а в этот кабель "загнано" 38 телеканалов, которые смотрят десятки тысяч жителей Тулы. Проблемы стандартные: воровство оборудования и кабеля, несанкционированное подключение, неплатежи. К сожалению, правовая база, позволяющая применять штрафные санкции к незаконно подключившимся, до сих пор очень несовершенна, а поэтому приходится ограничиваться традиционным "Ай-ай-ай, как вам не стыдно", что эффекта не дает. В лучшем случае вызывается участковый, который составляет акт о нарушении. Этим все и заканчивается. Еще больше проблем вызывает воровство кабеля. Именно поэтому некоторое время назад перешли от медного кабеля к алюминиевому с медным покрытием. Какой-то период воровство продолжалось, но затем любители меди смекнули, что это бесполезно, и число краж резко снизилось. В свое время пользовались популярностью у воров и абонентские распределители (так называемые "рашки"). Их силуминовый корпус привлекал любителей наживы, как мед - мух. Поначалу эти устройства просто варварски выдирались из кабельной линии. Потом кражи стали более изощренными - снимая корпус, охотники за цветным металлом оставляли на месте внутренности так, чтобы сигнал не пропадал, и абоненты не били тревогу.

Что касается собственно вещания на кабельных каналах, то у "Альтаира" практически на каждом из них есть свое время, которое предоставляется различным желающим в зависимости от ситуации, финансовых возможностей и потребностей аудитории. В частности, это время бывает очень востребованным во время выборов. Имеют место и рекламные вставки.

Если говорить об оборудовании, то все начиналось с продукции гродненского и минского заводов. Кабель также использовался, в основном, отечественный. Затем наступил момент, когда импортный кабель сравнялся по цене с российским. А вот качество... сами понимаете. Так что перешли на новый кабель, и последние годы прокладывается только кабель импортного производства. Это обусловлено не только ценой, но и полосой пропускания. Пока "Альтаир" работал в полосе частот 300 МГц, отечественный кабель с этим справлялся. А вот как перешли на полосу 862 МГц, начались проблемы, которые удалось решить только путем замены кабеля. То же касается и оборудования кабельных сетей: головных станций, усилителей, распределителей и иных элементов. Сначала от гродненской продукции перешли к технике Hirshman, а затем заменили ее на Wisi. Домовые усилители, используемые в сетях, изготовлены фирмой Hirshman, магистральные - "Телеста", оптические узлы - фирмы Мotorola. Сейчас идет разработка проекта по замене нынешней головной станции Wisi оборудованием более высокого класса.

Ведется активная подготовка к внедрению дополнительных услуг на базе действующих кабельных сетей: предоставление услуг Интернета, введение IP-телефонии, рассматривается возможность предоставления услуг "видео-по-запросу". На данный момент доступ в Интернет работает в режиме тестирования, без предоставления коммерческих услуг. Для этого используется оборудование Cisco. Проводится множество экспериментов, так как внедрение новых услуг требует дополнительных знаний, которыми на территории России мало кто обладает.

При разработке этого проекта учитываются как требования сегодняшнего дня, так и перспективы развития телекомпании.

"БизнесГрад"

Генеральный директор ТК "БизнесГрад" Андрей Столяров

Главный редактор Татьяна Садовова

Заставка программы новостей

Заставка программы "Вечер"

Телекомпания "БизнесГрад" появилась в Туле четыре года назад, в 1998 г. Изначально планировалось выпускать газету. Но грянул августовский кризис 1998 г., и планы изменились. В 1999 г. нашли партнера, который помог приобрести первую видеоаппаратуру. Упор с самого основания делался не на вещание, а на производство программ. Люди, стоящие тогда у истоков "БизнесГрада", плохо представляли себе, что такое телевидение. Было только большое желание делать это дело хорошо. К тому же, на тот момент в Туле были широко представлены общероссийские телеканалы, а вот местные программы делала только ГТРК "Тула". Так что условия были достаточно благоприятными: спрос явно превышал предложение. Именно с ГТРК "Тула", вещающей на канале РТР, и был заключен первый договор, в соответствии с которым на канале стали выходить и программы "БизнесГрада". В течение года это были ежедневные утренние новости хронометражом 7...8 мин. На производстве этих новостей работало около десяти человек. В это число входили два корреспондента (один из которых был и ведущим новостей) и один монтажер. Из техники наличествовали одна камера формата DVCAM, один автомобиль и одна станция нелинейного монтажа на базе платы DV Master фирмы FAST в комплекте с видеомагнитофоном DSR-30. Естественно, поначалу эти выпуски трудно было назвать новостями, но спустя год, набив синяки и шишки, сотрудники "БизнесГрада" многому научились: выпуски новостей стали гораздо более профессиональными. И тут их вежливо попросили покинуть канал. Как считает генеральный директор телекомпании Андрей Столяров, просто не захотели конкуренции. После этого пришлось искать другой носитель для своих программ. Им оказался 51-й канал дециметрового диапазона, ретранслировавший печально известную, почившую ныне телекомпанию ТВ-6. Здесь, как и на канале РТР, за эфирное время пришлось платить, но зато в рамках этих купленных нескольких десятков минут можно было размещать и рекламу. После перехода на новый канал "БизнесГрад" стал делать вечерние новости хронометражом 15 мин. Тогда же появилась программа "Вечер", представлявшая собой монотематическую публицистическую передачу. К тому времени удалось прирасти и техникой. Для монтажа приобрели вторую станцию нелинейного монтажа, на этот раз на базе платы DigiSuite LE фирмы Matrox, а в качестве воспроизводящего устройства купили ВМ DSR-60. Для съемок была приобретена еще одна камера формата DVCAM модели DSR-200 и дополнительный автомобиль. Возникла и другая проблема - студия. До сих пор все дикторские тексты писались прямо на улице, то есть никакой студийной съемки просто не было. Но дальше так работать было уже нельзя, поэтому пришлось создать импровизированный павильон, более напоминающий клетушку. Однако и в этом, весьма ограниченном пространстве удалось соорудить некую декорацию, установить свет Ianiro, что позволило записывать ведущего новостей. А на дворе уже стоял 2000 г., и в "БизнесГраде" задумались о получении собственной частоты. Обращение в соответствующие инстанции результата не дало, ответили, что свободных частот в Туле нет. Но каким-то чудесным образом частота все же обнаружилась (это оказался 12-й метровый канал), и была подана заявка на разработку этого частотного ресурса. Забегая вперед скажу что, весь долгий процесс разработки завершен, и в конце мая состоится конкурс на право обладания 12 ТВК. Естественно, "БизнесГрад" участвует в этом конкурсе.

Но вернемся назад, в 2000 г. На 51-м канале все шло не так гладко, как хотелось бы. Время, предоставляемое телекомпании в сетке вещания ТВ-6, вело себя, как блуждающий форвард, то есть плавало в широких пределах. Разумеется, это создавало большие трудности, поскольку в таких условиях очень сложно "держать" свою аудиторию. А это означает проблемы с рекламой. Однако держали и аудиторию, и рекламодателя. Более того, увеличили хронометраж новостей и довели его до 30 мин ежедневно. И снова столкнулись с проблемой нехватки техники. И снова купили DSR-200, станцию на базе DigiSuite LE и ВМ DSR-1800P. Согласитесь, завидное постоянство.

Как сказал Андрей Столяров, практически с самого начала своей деятельности телекомпания сотрудничает с фирмой D&K, которая поставила фактически всю технику, и это сотрудничество продолжается.

В монтажной аппаратной

Импровизированная студия

Теперь, когда читатель уже составил себе определенное мнение о техническом оснащении телекомпании и о том, как это оснащение используется, самое время рассказать немного о статусе "БизнесГрада" в информационном поле Тулы. А статус этот определяется тем, что телекомпания изначально избрала независимую позицию, а в основу своей деятельности заложила критичный подход ко всему (не путать с критиканством). Это не могло остаться незамеченным. Внимания к выпускам новостей хоть отбавляй, особенно со стороны местной администрации. И внимание это вряд ли можно назвать благосклонным: идет постоянное отслеживание и запись всех программ телекомпании. Зато зритель по достоинству оценивает информацию, предоставляемую новостями "БизнесГрада", и в первую очередь потому, что журналисты не просто вытаскивают на поверхность какую-либо проблему, а пытаются найти ее причины и пути решения. Естественно, это далеко не всегда нравится властям. Однако к чести последних надо сказать, что никаких "адекватных мер" к телекомпании с их стороны не принимается, просто постоянно ощущается некая напряженность во взаимо- отношениях. Она выражается, к примеру, в ограничении доступа к официальной информации. Зато такой подход приносит и свои плоды, особенно во взаимоотношениях с рекламодателями. Телекомпания является признанным лидером среди производителей местных информационных программ, что подтверждается и рейтингами. И зарабатывает, и продолжает развиваться. Уже приобретена четвертая камера - тоже DVCAM, модель DSR-250. В планах - перевод станции на базе DV Master в отдел создания рекламы и приобретение еще одной на базе DigiSuite Le. Необходимость в этом уже назрела, поскольку на сегодняшний день в ассортименте телекомпании 30 мин ежедневных новостей, субботняя аналитическая 45-минутная программа "Вечер" и утренняя развлекательная программа "Открытие века". Не стоит раньше времени обвинять "БизнесГрад" в мании величия: имеется в виду глазное веко. Хронометраж этой программы - один час, и выходит она ежедневно, кроме субботы и воскресенья. В эту программу, помимо стандартного набора мультиков, клипов, гимнастики и прочих составляющих, входят сюжеты, полученные от других региональных телекомпаний в рамках проекта "Провинция", организованного "Интерньюс".

В 2001 г. информационные выпуски "БизнесГрада" завоевали награды конкурса "Новости. Время местное". Ныне творческий коллектив насчитывает примерно 30 человек. Несмотря на традиционные проблемы с кадрами, отбор на работу очень жесткий, что благотворно сказывается на качестве программ. Кроме того, здесь стараются максимально использовать все доступные возможности по обучению персонала. Людей отправляют в "Интерньюс", нижегородский центр "Практика", в другие телекомпании.

Есть и у телекомпании и свой сайт: www.bgrad.ru. На этом сайте все желающие могут ознакомиться с последними тульскими новостями.

Возвращаясь к "посягательствам" "БизнесГрада" на частоту, нельзя не сказать о том, что по условиям разработки ресурса требовалось провести тестовое вещание. Для этого телекомпания, не имеющая своего канала, приобрела передатчик "Онега 1.0" фирмы МАРТ, установила его вместе с антенным хозяйством на телевизионной вышке и провела в течение двух месяцев это самое тестовое вещание, которое показало, что никаких проблем с открытием в Туле 12 ТВК нет. Андрей Столяров уверен, что борьба за канал будет нешуточная. Ведь это, фактически, первый частный метровый телеканал в Туле, и на него будет претендовать большое количество желающих. Но "БизнесГрад" намерен бороться до конца, и хорошие шансы у на победу у него есть. Директор телекомпании считает, что по технической, творческой и экономической составляющей компания, безусловно, достойна получения частоты, но осторожно оценивает шансы как 50 на 50. С получением права на вещание у Андрея Столярова со товарищи связаны не только творческие, но и экономические перспективы. Если говорить о первых, то это, естественно, расширение вещания, партнерство с какой-либо общероссийской телекомпанией (с какой - нам пока не сказали, чтобы не сглазить), строительство полноценного современного съемочного павильона и увеличение парка техники. В техническом плане DVCAM будет сохранен как базовый формат, планируется создать полноценный аппаратно-студийный комплекс, приобрести РРЛ (основной и резервный ствол) и выйти на полномасштабный режим вещания в течение двух месяцев после получения лицензии.

"Комар"

Фирменная заставка агентства

Рекламное агентство "Комар" поначалу удивило своим несколько экстравагантным названием. Но оказалось, что с жалящим и кровососущим насекомым оно не имеет ничего общего и расшифровывается достаточно просто: "Компьютер Артист". Хотя эмблемой все же служит именно насекомое. "Комар" представляет собой агентство полного цикла, то есть изготавливает любую продукцию: видео, звуковую, печатную и наружную. В коллективе "Комара" есть даже сотрудник, который работал в США. В общем же, специалисты агентства имеют достаточный опыт в производстве телевизионной рекламы, поскольку ранее работали на телевидении. Начинался же "Комар" с одной печатной машинки, на которой "щелкали" рекламные объявления для газеты "Тульская панорама". Затем стали заниматься компьютерной графикой, которую создавали на допотопных компьютерах 486-й серии. Сейчас не будет преувеличением сказать, что "Комар" стал ведущим рекламным агентством Тулы. Сегодня видеореклама здесь создается на PC с двумя процессорами Athlon, ОЗУ 1 МБ и платой ввода-вывода Targa 3000. Правда, пока есть еще проблема с драйверами для платы, но работа все равно кипит. То, что я увидел на демо-кассете агентства, вряд ли уступает московским образцам рекламы.

"СТС-Арсенал"

Один из монтажных комплексов телекомпании

Студия "СТС-Арсенал"

Следующая телекомпания, на которую мы попали, называется "СТС-Арсенал". Думаю, не стоит долго объяснять, что сетевым партнером является телекомпания СТС. Сразу становится понятным и профиль - развлекательное телевидение. "СТС-Арсенал" работает практически три года. Первый эфир состоялся 28 апреля 1998 г. Все начиналось с двух комнатушек и минимума оборудования, а теперь телекомпания занимает помещения целой трибуны тульского стадиона "Арсенал", в распоряжении коллектива - достаточно широкий и мощный ассортимент технических средств. Что касается СТС, то эта телекомпания изначально была выбрана сетевым партнером, и с тех пор это сотрудничество не прерывалось. Генеральный директор "СТС-Арсенал" Валерий Денисов доволен партнерскими взаимоотношениями и говорит, что СТС, помимо предоставления своих программ, оказывает юридическую помощь и содействует обучению специалистов "Арсенала". Собственный объем вещания тульской телекомпании составляет один час в сутки. Сюда входят, естественно, ежедневные новости хронометражом 30 мин, аналитическая программа "Наш город" (30 мин), выходящая по субботам, а также две спортивных программы. Есть также молодежные программы. Базовый формат - Betacam SP. Для управления магнитофонами используются контроллеры Sony. Есть также блок спецэффектов Sony SEG-2550AP. Монтаж полностью нелинейный. Все рабочие места объединены в локальную сеть. Все рабочие места монтажа - это четыре станции на базе плат Velocity и Reality фирмы DPS. В распоряжении телекомпании есть также два съемочных павильона. Один - поменьше - отдан под информационные программы и оборудован телесуфлером, а второй имеет более внушительные размеры и используется для проведения телевизионных ток-шоу и других масштабных акций. Съемка ведется тремя камерами формата Betacam SP и двумя - S-VHS. Последние применяются редко, для каких-либо незначительных съемок.

Как говорит Валерий Денисов, телекомпания является прибыльной. Часть рекламы изготавливается непосредственно своими силами, а сложные рекламные проекты осуществляются в сотрудничестве с агентствами. Но в последнее время все чаще и чаще используются знания и опыт собственных специалистов.

Как и у многих региональных вещателей, остро ощущается проблема с кадрами. В основном, приходится растить их в своих стенах. Облегчается ситуация тем, что коллектив молодой (средний возраст - 24...25 лет), а значит, инициативный и желающий учиться. Помогает и "Интерньюс" своими семинарами и другими подобными мероприятиями. Однако, по словам Валерия Денисова, "Арсеналу" хотелось бы более тесно сотрудничать с этой организацией, что пока далеко не всегда удается. Особенно нуждаются в специальном образовании сотрудники редакции новостей, ведь новости являются одним из самых популярных и вместе с тем сложных телевизионных жанров.

Вместо послесловия

Вот такая получилась картинка телевизионной Тулы. Естественно, за время краткосрочной поездки трудно сделать полный обзор телевидения такого города, как Тула. Но, думается, и этой информации достаточно, чтобы составить представление о том, что делают и показывают в Туле. Редакция журнала "625" желает всем представителям тульского телевидения успехов и дальнейшего развития, как творческого, так и экономического.