«31-й канал», Алматы, Казахстан

Михаил Житомирский

Так уж получилось, что в телевизионных новостях, газетах и других информационных ресурсах информация о Казахстане появляется крайне редко. Отсутствие там каких-либо революций, будоражащих общество массовых мероприятий, изначально дружественная к России позиция — все это объясняет столь редкое возникновение информационных поводов для появления в СМИ материалов о Казахстане. Если кто-то подумает, что такая ситуация объясняется вялым протеканием экономической и общественной жизни в стране, то очень сильно ошибется. Автору статьи, во всяком случае, показалось, что там просто меньше говорят, а больше делают, и то, что в России вызвало бурный резонанс и не менее бурные (и что печально, неоправданно длительные) дебаты, в Казахстане просто взяли и без лишней болтовни сделали. Там уже давно в порядке вещей и страхование автогражданской ответственности (по вполне приемлемым ценам), и реформа ЖКХ, и другие вещи, которые у нас до сих пор только обсуждаются. В частности, аналог российского проекта «Народный экран» уже реализуется в Казахстане, причем достаточно успешно. Рассказ об этом проекте, как и о нескольких других, ожидает читателей журнала в одном из следующих номеров.

Но речь пойдет, разумеется, не о социальной сфере, а о телевидении. Предыстория проста: компания «Окно-ТВ» выполнила работы по переоснащению и модернизации телекомпании «31-й канал», расположенной в Алматы (теперь это название бывшей столицы Казахстана применяется вместо привычного ранее «Алма-Ата»), а затем пригласила сотрудника журнала «625» посмотреть на свое творение. Сразу надо сказать, что реализация проекта проходила в тесном сотрудничестве с техническими специалистами «31-го канала» и сотрудниками компании «Окно-ТВ-Казахстан».

Слева направо: технический директор ТРК «31-й канал» Базыр Мусиров, исполнительный директор компании «Окно-ТВ-Казахстан» Айдын Бажикеев, президент медиахолдинга «31-й канал» Арманжан Байтасов и президент компании «Окно-ТВ-Казахстан» Владислав Богусевич

И вот после довольно длительного перелета я попадаю в гостеприимный город Алматы, расположенный у подножия Тянь-Шаня. Не менее гостеприимные хозяева из компании «Окно-ТВ-Казахстан» предлагают план действий, который отличается достаточно высокой плотностью, хотя все равно не охватывает все, что можно было бы посмотреть. Но «гвоздем программы», естественно, является телекомпания «31-й канал», где уже ждут президент компании Арманжан Байтасов и технический директор Базыр Мусиров.

Прежде чем перейти к рассказу о техническом проекте, есть смысл ознакомиться с историей возникновения и развития «31-го канала», о чем и рассказал Арманжан Байтасов: «Компания была создана в 1992 году. Мы были тогда выпускниками журфака Казахстанского государственного университета. После окончания университета мы — несколько друзей-выпускников — сидели в квартире одного из нас и обсуждали, чем теперь заняться. За плечами каждого был опыт работы на телевидении и в рекламном бизнесе. Неожиданно возникла идея создания телекомпании, а точнее, телерадиокомпании. Идея прозвучала, и мы стали претворять ее в жизнь. Начали обращаться в различные фирмы, чтобы получить поддержку, но это оказалось непросто, и пришлось практически все делать самим. Изначальным приоритетом при создании компании было удобство работы творческих работников и ориентация на создание собственных передач, хотя в те годы очень популярным вариантом развития была ретрансляция программ других каналов.

Мы начали с создания развлекательно-познавательных программ, потом создали передачу о бизнесе, а с 1994 года в нашем эфире появились выпуски новостей. С тех пор для „31-го канала“ основу вещания составляют информационные, общественно-политические и публицистические программы. Это является стержнем, вокруг которого выстраивается вся сетка вещания. Эта сетка сегодня состоит из программ собственного производства и приобретаемых каналом художественных фильмов и телевизионных сериалов.

Поскольку изначально задачи перед компанией ставились масштабные, мы всегда ощущали дефицит оборудования для решения этих задач. В самом начале у нас была техника VHS, затем S-VHS, потом Betacam SP, далее Digital S (D-9), DVCPRO… Как видите, мы поработали на оборудовании почти всех распространенных форматов. Из-за такого ассортимента нашим инженерам приходилось порой творить настоящие чудеса, создавая своего рода гибридные аппаратные, в которых находилось место оборудованию разных форматов: в рамках одного комплекса сосуществовали аппараты форматов VHS, S-VHS, Digital S, Digital Betacam и т.д. Надо сказать, что эти немыслимые гибриды достаточно успешно работали.

Но время шло и предъявляло свои требования. Мы поняли, что для дальнейшего развития необходимо построить хорошо оснащенный телевизионный центр. И в 2003-2004 годах эта идея осуществилась. Мы совместно с компанией „Окно-ТВ“ разработали проект, который, справедливости ради надо сказать, начинался еще в телекомпании „Тан“ (сегодня эта телекомпания входит в холдинг „31-й канал“). Проект был ориентирован на наши производственные помещения. В его рамках были разработаны АСК, и на сегодня, я считаю, мы получили современный телевизионный комплекс, позволяющий эффективно и удобно работать. Мы добились сохранения производства своих программ и получили возможность оперативно выходить в эфир, в том числе и прямой, быстро готовить материал к трансляции, передавать его из одной аппаратной в другую. Немаловажно и то, что новый комплекс позволяет коммутировать между собой различные студии: новостную, большой съемочный павильон, студию рирпроекции и другие. И на сегодня я могу сказать, что впервые за всю историю телекомпании мы технически стоим на ступеньку выше того, что могут придумать наши творцы. Если раньше был фонтан идей и большие сомнения относительно технических возможностей для их реализации, то сегодня оборудование позволяет реализовать любые проекты и мне даже немного обидно, что технические возможности не полностью востребованы.

Что же касается компании в целом, то, создавая ее, мы сразу заложили туда и радио. В 1994 году мы открыли свою радиостанцию — „Радио 31“, а в 2004 году отметили ее 10-летие. Чуть позже мы начали заниматься издательским бизнесом — издавать журналы и газеты. В 2002 году мы приобрели телекомпанию „Тан“, которая вещает на Алматы. Мы и сами начинали с вещания на город, поскольку в 1992 году о спутниковом распространении сигнала можно было только мечтать, а аренда РРЛ была очень дорогой. Первый раз идея строительства своего телепорта появилась в 1998 году, а в 2001 она стала реальностью».

Сегодня ТРК «31-й канал» вещает на весь Казахстан, а при наличии комплекта оборудования для спутникового приема (антенна + тюнер) ее программы можно принимать в некоторых районах России, Киргизии, Узбекистана, Туркмении. Естественно, возникает вопрос о том, как удалось за относительно небольшой период времени, начав с нуля, развить компанию до столь высокого уровня. Начиналось все на кредитные деньги, полученные в банках Казахстана. Но это были трудные времена, и чтобы обеспечить себе финансовую базу, приходилось заниматься не только рекламой (которая в то время находилась еще в зачаточном состоянии), но и коммерческими операциями, практически не имевшими отношения к телевидению. Реальные доходы от рекламы начали приходить где-то в конце 1990-х годов, и эти доходы оказались достаточно серьезными, чтобы начать мощное развитие. Надо сказать, что и государственная политика в Казахстане сыграла свою положительную роль в развитии средств массовой информации страны — в 2001 году был отменен НДС для СМИ, что дало ощутимый толчок прогрессу в этой области. Сказался и общий рост экономики — около 9% ежегодно.

Что касается коллектива компании, то сначала это было всего четыре человека, включая самого Арманжана Байтасова. Сейчас же в ней работает 850 человек, а если учесть всех, кто так или иначе сотрудничает с «31-м каналом» (региональные корпункты, например), то эта цифра возрастает примерно до 3 тыс.

Как рассказал президент компании «Окно-ТВ-Казахстан» Владислав Богусевич, очень долго проработавший сначала на государственном (во времена СССР), а затем и на частном телевидении Казахстана, ТРК «31-й канал» стала своего рода кузницей кадров и технологий в Казахстане. Отсюда вышли не только известные сегодня журналисты и технические специалисты. Технология подготовки программ, отработанная в студиях и аппаратных телекомпании, сегодня широко применяется и в других ТВ-компаниях страны. Также Владислав Богусевич отметил, что в телекомпании большое внимание уделяется участию в различных образовательных программах, львиная доля которых приходится на «Интерньюс». Причем методики, преподаваемые на семинарах «Интерньюс», применяются здесь на практике. Это также сыграло свою роль в развитии канала. К примеру, работа коллектива оптимизирована. Он делится в зависимости от того, где задействованы те или иные специалисты. На новостях работают свои операторы, режиссеры, видеоинженеры и другие сотрудники, а на подготовке программ — свои.

Многие из тех, кто наблюдал за развитием ТРК, отмечают, что она росла отнюдь не в тепличных условиях, поскольку всегда старалась в своих программах сохранить независимость и объективность суждений. Естественно, порой это не удавалось, но такая «строптивость» явно не добавляла легкости в общении с различными государственными и негосударственными структурами. Зато зритель проголосовал за «31-й канал», а это, пожалуй, самое главное.

В настоящее время 31 (какое интересное совпадение!) город Казахстана принимает программы телекомпании. В ряде городов компании, ретранслирующие «31-й канал», полностью принадлежат холдингу. В частности, такая ситуация имеет место в Астане, Актау, Актюбинске, Атырау, Караганде, Кустанае, Усть-Каменогорске, Чимкенте и др. Идеология сотрудничества с региональными станциями строится на том, чтобы предоставить им возможность не просто ретранслировать сигнал, но и создавать собственные программы, в частности местные новости, и вставлять их в оговоренные окна сетки вещания. Причем головная компания не просто предоставляет такую возможность, а настаивает на создании собственных выпусков новостей. Эти региональные новости в некотором роде подпитывают информационные выпуски головной студии. Сейчас ведется работа по созданию такой системы, которая позволила бы делать сводные информационно-аналитические выпуски на основе материалов от различных региональных студий и корпунктов. Но уже сегодня налажено взаимодействие, и очень часто региональные съемочные группы работают по заданию главной редакции новостей телекомпании. Вопрос передачи материала в центр решается либо посредством РРЛ, либо при помощи широкополосных каналов спутниковой связи компании «Кателко», которая охватила линиями связи практически весь Казахстан. Однако ТРК вынашивает планы организации собственной сети обмена материалом с региональными компаниями. Хотя это сложно, но дает, во-первых, независимость, а во-вторых, достаточно весомый экономический эффект, подтверждением чему служит уже упоминавшийся собственный телепорт. По оптимистичным прогнозам, этот проект должен быть реализован уже в 2005 году. Сама схема даже на сегодня достаточно эффективна. Региональные партнеры «31-го канала» сами заинтересованы в качественном распространении ТВ-сигнала на своей территории, потому что этот сигнал служит источником доходов. А значит, головному офису, расположенному за сотни километров, нет необходимости беспокоиться — местные специалисты все сделают сами и на должном уровне.

Ну а теперь перейдем к самому техническому телевизионному центру. Он построен на базе здания, некогда спроектированного как санаторий и совершенно не подходившего для телевидения. Холдинг приобрел это здание, и теперь здесь работает не только ТРК «31-й канал», но и другие структуры, входящие в холдинг, в частности, телекомпания «Тан», радиостанция «Радио-31», газеты «Мегаполис» и «Город». Кстати, если говорить о переоборудовании этого здания под телецентр, то «ноги растут» еще из телекомпании «Тан», где ранее техническим директором работал Базыр Мусиров, при котором и зарождался этот проект. Как он рассказал, пришлось столкнуться с массой проблем, поскольку ни у кого не было опыта такого масштаба, особенно в части строительных работ, которых было очень много — начиная от перепланировки помещений и заканчивая звукоизоляцией и обеспечением микроклимата, ведь здания специально для телевидения, со всеми его особенностями, в последний раз строили еще в советские времена, и проектировали их целые институты. К тому же, необходимо было подвести резервное питание, обеспечить соответствующее заземление, грозозащиту и т.д. и т.п. Дело облегчало то, что вещание велось из другого здания, где раньше располагалась телекомпания. Но сроки тоже были не резиновыми, и нужно было торопиться. После приобретения «Тана» холдингом задача не упростилась, а просто стала более комплексной: было здание, почти подготовленное для того, чтобы принять оборудование телецентра, и надо было разработать и реализовать концепцию такого технического комплекса. Для этого Базыр Мусиров с коллегами проделал огромную предварительную работу: изучил массу технической документации, посетил целый ряд телекомпаний, включая ведущие российские каналы, в общем, перелопатил целый пласт. В результате было принято решение не делать косметических операций с существующим комплексом и не переносить его в таком виде в новое помещение, а построить новую систему с заделом на перспективу.

Стоит еще раз вернуться к самому зданию. Все внутри него, за исключением несущих конструкций, было снесено и построено заново, чтобы здание соответствовало требованиям телевизионного производства и вещания. Во всяком случае, насколько это возможно, ведь здание-то изначально строилось совсем для других целей. Мне показалось, что это удалось. Предусмотрено все до мелочей. Свои помещения есть и у сотрудников отдела новостей, и у операторов, и у гримеров. Есть гардероб для гостей студии. Причем все продумано так, чтобы со-трудники разных редакций не пересекались и не толкались в коридорах.

Редакция новостей ТРК «31-й канал»

Например, комната операторов находится максимально близко к выходу, чтобы облегчить работу в случае экстренного выезда на съемки. Каждый оператор имеет закрепленную за ним ячейку для хранения оборудования, а также полный комплект экипировки и аксессуаров, начиная от жилета и заканчивая микрофонами, АКБ, осветительными приборами и чехлами для камер. В комнате операторов предусмотрено многое и для отдыха во время перерыва между съемками: даже свободное время операторов работает на пользу — по спутниковому телевидению они смотрят лучшие мировые программы, «наматывая на ус» операторское мастерство профессионалов.

В редакции подготовки новостей также прослеживается генеральная линия — сделать работу максимально эффективной и удобной для сотрудников. С точки зрения подготовки информационных выпусков в основе лежит уже известная «Фабрика новостей».

Помимо помещения, где происходит таинство сбора материала и написания сценариев, есть также четыре просмотровые аппаратные, или, как их здесь называют, кодировочные. В них приехавшие со съемок журналисты просматривают отснятый материал, делают расшифровку синхронов и раскадровку видеоряда. К редакции примыкает малая студия, откуда выходят новости. Помещения разделяет перегородка с большим окном, так редакция одновременно служит фоном.

Через несколько минут — эфир

В малой новостной студии применен холодный свет (Arri, Balcar), поскольку летом в Алматы очень жарко, а поэтому очень остро стоит вопрос охлаждения. Съемка ведется новыми камерами Sony DXC-D50, оснащенными суфлерами Teleview, которые производятся компанией «Окно-ТВ». Студия сделана с небольшим запасом, поэтому в ней достаточно легко можно разместить до трех человек, например ведущего и двух гостей. Отличительной особенностью студии является наличие большого количества розеток электропитания, причем так называемого чистого, то есть прошедшего стабилизацию. Розетки располагаются рядами по нижней и верхней части стен. Это позволяет подключить к питанию большое количество оборудования и при этом избавиться от путающихся под ногами силовых кабелей. То же самое касается и сигнальных кабелей — на стенах предусмотрены коммутационные коробки, позволяющие взять из студии или подать в нее любой сигнал, будь то видео или звук. Возвращаясь к питанию нужно отметить, что во время перестройки здания вся проводка была заменена новой на основе медных кабелей. В качестве резервного источника питания применен дизельный электрогенератор мощностью более 200 кВт, который уже несколько раз выручал компанию во время отключения основной и резервной линий электропитания (бывает и такое). Промежуток времени от момента отключения входящего питания и до подачи энергии от электрогенератора «закрывает» источник бесперебойного питания. Так что это порой бывает незаметно для большинства сотрудников телекомпании.

В аппаратной информационной редакции, хотя и довольно компактной, оборудование и рабочие места размещены так, что не создается ощущения тесноты. Здесь тоже все сделано «на вырост», с учетом будущего развития. В этой аппаратной работают видеоинженер, режиссер, специалист по компьютерной графике и звукорежиссер, там же стоит один из первых в Казахстане видеомикшеров Kayak DD фирмы Thomson Grass Valley. Поскольку базовым на сегодня в телекомпании является формат DVCPRO, то, естественно, и аппараты здесь стоят этого формата производства Panasonic. Вещание пока ведется с кассет.

Сигнал из новостной аппаратной подается в центральную аппаратную, откуда и выполняется вещание.

Пусть у читателя не сложится мнение, что при оснащении комплекса канал просто сорил деньгами. Отнюдь. Телекомпания знавала не самые лучшие, а порой просто тяжелые времена, и поэтому деньги считать умеет. К примеру, часть мебели была изготовлена предприятиями Алматы. Это касается мебели общего назначения — стеллажи, шкафы — и некоторых стоек, полок и прочих предметов, служащих для установки оборудования. Причем эту мебель разрабатывали сами сотрудники «31-го канала», опираясь на собственный опыт и пристрастия. Девиз все тот же: «Людям должно быть удобно».

До сих пор эксплуатируется оборудование, оставшееся с прежних времен: камеры и видеомагнитофоны S-VHS, Digital S, Betacam SP. Ведь в этих форматах за годы работы накоплен огромный архив, который достаточно активно используется. В планах — перевод всего архива либо на DVD или создание единой библиотеки на мощном сервере с оперативным доступом. После этого есть мысль либо построить полноценную аппаратную Digital S, либо передать это оборудование своим партнерам в регионы.

Пятипостовая аппаратная

Всего же в ассортименте информационной службы телекомпании, помимо четырех просмотровых аппаратных, есть три двухпостовые и одна пятипостовая аппаратные на базе Panasonic MX-70. Последняя необходима для подготовки программ со сложным монтажом на основе многокамерной съемки, например, для еженедельных аналитических программ.

В двухпостовых монтажках видеомикшеры не применяются, и монтаж ведется прямой склейкой, что вполне устраивает новостную службу по оперативности, так как в день выходит шесть выпусков новостей, не считая трех выпусков в утреннем блоке и одного ночного.

Однако парк монтажных систем не ограничивается только линейными комплексами. Есть также наследство от старой системы в виде нескольких монтажных станций Matrox различных моделей, в том числе и DigiSuite. Тут основные вопросы — кадровые. Это только на страницах периодических изданий нелинейный монтаж проник во все сферы телевидения. На практике же очень трудно «пересаживать» монтажеров с линейных систем на нелинейные. Дело не только в привычке, но, во-первых, в отсутствии достаточного количества информации и центров обучения работе на нелинейный системах, а во-вторых, в имевшей до недавнего времени место несовместимости систем различных производителей, отсутствии кодеков для тех или иных форматов в разных системах и т.д. Ведь MXF и AAF буквально только вчера появились на свет, облегчив интеграцию разных систем. Но в «31-м канале» понимают, что переход на нелинейные технологии неизбежен, и уделяют этому большое внимание. В рамках проекта были приобретены две системы Leitch dpsVelovity, которые планируется использовать для монтажа программ.

Большая студия

«Крупные формы» готовятся в большой студии, разные части которой оформлены под съемку той или иной программы. Изначально это был кинозал санатория с наклонным полом и будкой киномеханика. Пол пришлось выровнять, будку убрать, удалить все декоративные элементы, драпировку. Вместо этого установили штанги подвеса оборудования, построили балкон, сделали новую звукоизоляцию и драпировку, оборудовали помещение под аппаратную.

Площадь студии составляет 360 м2, а это уже требует наличия системы пожаротушения, что и было сделано (правила техники безопасности предусматривают эту систему при площади студии более 300 м2). Как и в малой студии, здесь продумана разводка питания и сигнальных линий. Розетки и коммутационные коробки расположены в удобных для подключения местах, так что под ногами нет клубков кабелей, а оборудование можно подключить в любой точке студии.

В этом павильоне снимается несколько программ, одну из которых ведет президент компании Арманжан Байтасов. Выходит из этой студии и ежедневная утренняя программа. Схема коммутации позволяет переключаться с одной студии на другую, врезать в программу выпуски новостей, делать включения из других студий или аппаратных.

Основное освещение в этом павильоне — производства Sachtler и Arri. Управление осветительными приборами выведено на отдельный пульт. Приборы закреплены на штангах, моторизованных пантографах и подвесах, что позволяет оперативно управлять освещением павильона. Съемочное оборудование — камеры Sony DXC-D50 с суфлерами Teleview, установленные на штативах и пьедесталах Vinten. Есть также кран-стрелка Libec.

Видеомикшер Zodiak в аппаратной большой студии

Эфирная аппаратная «31-го канала»

В аппаратной большой студии установлен микшер Thomson Zodiak. Задача построения этой аппаратной усложнялась тем, что на нее работают две студии — большая и еще одна малая, в которой применяется рирпроекция. В скором времени для титрования и оформления вещания будет использоваться система Matrox InfoNet. В аппаратной отдельно выделено место звукорежиссера. Серьезно решен вопрос резервирования — оно стопроцентное.

Во всех студиях и аппаратных бросается в глаза тщательность и аккуратность прокладки кабеля. Еще до начала инсталляции была вызвана специальная бригада, которая установила кабель-каналы и выполнила укладку самих кабелей (в телекомпании применен тракт SDI). Поэтому болтающихся на стенах или валяющихся на полу кабельных линий в ТРК просто нет. Это не только облегчает эксплуатацию и делает ее более безопасной, но и в свое время значительно упростило и ускорило процесс установки оборудования.

И, наконец, святая святых любой телекомпании — эфирная аппаратная, она же центральная. Ее сердцем является матрица Triton компании Thomson Grass Valley. Здесь же установлен видеомикшер фирмы «Профитт». Часть материала выдается с дискового рекордера iVDR серии M, тоже производства Thomson Grass Valley. Остальной материал идет либо вживую, либо с кассет и DVD.

Технический директор Базыр Мусиров при проектировании комплекса внес определенный творческий штрих, что лишь сейчас начинает находить применение. Он вывел коммутационные коробки не только в съемочных павильонах, но также в коридоре и на улице. И лишь недавно кто-то из творческих работников воскликнул: «А ведь мы можем кое-что снимать прямо на улице! Да и коридор у нас красивый, так что здесь мы тоже можем поработать!»

Были при создании телецентра и ошибки, которые пришлось впоследствии исправлять. В частности, практика показала, что одной вытяжной вентиляции недостаточно. Поэтому пришлось практически каждое помещение, особенно с оборудованием, оснащать кондиционерами. Стол в эфирной аппаратной оказался слишком широким, поэтому оператору эфира приходится тянуться, и к концу смены он очень устает. Казалось бы, мелочь, но в эфирной аппаратной мелочей не бывает, поэтому сейчас идет работа по исправлению допущенных ошибок.

Оценивая весь технический комплекс телерадиокомпании «31-й канал», можно сказать, что, во-первых, был сделан тщательный анализ всех возможных вариантов и проделана не менее тщательная и скрупулезная работа над спецификацией, чтобы остаться в рамках бюджета и при этом создать систему, которая бы отвечала не только сегодняшним, но и завтрашним требованиям телевизионного производства и вещания. Во-вторых, был учтен богатый опыт коллег из Казахстана, России, мировой опыт. В-третьих, все работы были проведены на высоком инженерном уровне. И, в-четвертых, системный интегратор (компания «Окно-ТВ») и сотрудники телекомпании проявили во время подготовки и реализации проекта завидное взаимопонимание и слаженность действий, что позволило реализовать если не все, то максимум замыслов.

А теперь пришло время сказать чуть больше о компании, выполнявшей работы. Разумеется, был организован тендер, и в нем победила компания «Окно-ТВ». Вот что сказал по этому поводу Базыр Мусиров: «Компания „Окно-ТВ“ победила в тендере не только потому, что предложила самое, на наш взгляд, взвешенное решение. Дело еще и в отношении компании к тем, кто обращается за консультацией или просто информацией. Ряд фирм, в которые я обращался еще не будучи их клиентом, либо отказывались консультировать, либо предоставляли весьма поверхностную информацию. Когда же я позвонил в „Окно-ТВ“, то инженер компании Юрий Михайловский дал мне такую исчерпывающую информацию, как будто мы уже давно и плодотворно работаем. И впоследствии, при реализации проекта, мы долго обсуждали каждую позицию спецификации, модели оборудования и другие вопросы (от автора: тут Базыр показал мне толстенные папки с его перепиской с „Окно-ТВ“), документация многократно переделывалась и корректировалась, и специалисты компании всегда шли нам навстречу.

В результате я могу сказать, что мы получили очень сбалансированное со всех точек зрения решение. Именно решение, а не набор оборудования, установленный в аппаратных. Наши ожидания оправдались как минимум на 90%. Остальные 10% — это то, что предусмотреть практически невозможно, или то, на что взгляд меняется уже в процессе инсталляции. Например, у нас развитая система служебной связи, но теперь я понимаю, что ее можно было бы сделать попроще, а значит, и дешевле. Беспроводную связь я, напротив, значительно бы расширил. Есть еще что-то, что сейчас я бы сделал несколько иначе, но это лишь дополнительное подтверждение, что усовершенствовать можно все и всегда. А серьезных просчетов, я считаю, не было вообще».