| |
История одного банкротства
В прошлом году весь музыкально-звукотехнический мир
был взбудоражен известиями о событиях, происходивших вокруг всемирно
известного и популярного производителя профессиональной аудиотехники
и электронных музыкальных инструментов – компании Alesis. До российских
музыкантов, звукорежиссеров и инженеров информация об этом доходила
в сильно приглушенном виде, хотя в нашей стране у продукции фирмы
Alesis много давних поклонников и пользователей.
К тому же сотрудники компании в официальных пресс-релизах
и неофициальных разговорах сильно преуменьшали серьезность и суть
событий, и откровенно вводили в заблуждение общественность.
Вот, например, как описывает ситуацию один из менеджеров фирмы:
"В прошлом году компания Alesis пережила не лучшие времена.
Мы начали испытывать сложности в начале 2001 года. Благодаря ряду
организационных просчетов, продажи не оправдали наших надежд. Однако
марка Alesis имеет глубокие традиции, и в июне 2001 года после значительной
реорганизации мы вошли в колею, и трудности позади. В настоящий
момент компания стала намного меньше, чем была раньше, но работает
гораздо эффективнее, а управление стало более оперативным".
Трудно что-либо понять из этих слов…
Однако, помимо благостных официальных релизов компании,
удалось получить информацию из хорошо информированных зарубежных
источников, которые мы по их просьбе не называем. К тому же информация
об этой истории является открытой, и доступна на сайтах официальных
финансовых и судебных органов США, и агентств экономической и коммерческой
информации.
Поэтому все изложенное далее совершенно достоверно
и подтверждено опубликованными в открытой печати и Интернете судебными
решениями и финансовыми отчетами.
Компания Alesis обанкротилась в мае 2001 года, но
акционеры и кредиторы компании не получали доходов и роялти уже
с середины 2000 года.
Существующая в США система банкротств построена таким
образом, что банкротство очень удобно
и выгодно банку, и обычно оставляет кредиторов с пустыми руками.
Когда какая-нибудь компания ведет плохой бизнес, и
оказывается должна больше, чем она может выплатить, – тогда ее руководство
идет в суд и сообщает, что фирма – банкрот.
Владельцем компании Alesis являлся Кит Барр, и он
обратился в апреле 2001 года в суд по делам банкротств с соответствующим
заявлением.
На все имущество компании, движимое, недвижимое и
интеллектуальное, был наложен арест, и в последующие месяцы суд
распродавал все активы компании Alesis, включая название, торговую
марку, патенты и изобретения. Затем суд разделил все деньги, которые
были получены от продажи компании, между производителями и акционерами,
причем первым деньги получил банк, который финансировал компанию.
Ему и достались практически все денежные средства, полученные от
ликвидации компании. Бывший владелец Alesis Кит Барр не получит
ничего, другие акционеры, возможно, получат цент за доллар. При
продаже компании Alesis имелся только один претендент, кто всерьез
захотел попробовать восстановить имя и продукцию фирмы – это была
компания Numark. Это компания, между прочим, была несколько лет
назад выкуплена из состояния банкротства теми же людьми, так что
они – специалисты в этом типе бизнеса.
Были и другие претенденты на покупку обанкротившегося
"Алесиса", – это Digidesign и Fender, но по ряду причин
они "выбыли из гонки", то есть из участия в конкурсе.
Вероятные затраты Numark по приобретению оставшихся
после банкротства активов Alesis составили от трех до четырех миллионов
долларов, что очень существенно для компании с продажами 45…70 миллионов
в год, как следует из отчетов Numark за последние три финансовые
года.
Numark уже продает новые и старые изделия под маркой
Alesis, и заключила мир с производителями с Дальнего Востока, так
что, Numark, вероятно, заработает больше двадцати миллионов долларов
в этом году, и вернет назад все, что инвестировала в Alesis.
Однако Numark существенно сократила производственную
линейку Alesis, отказавшись от выпуска многих видов техники и моделей,
ранее выпускавшихся или дистрибьютировавшихся через сеть Alesis.
При этом руководство компании Numark понимает, что
средний потребитель "с улицы" обеспокоен происходящими
событиями, поэтому оно делает так, чтобы тот думал: ничего не случилось,
ведь
название то же самое, только другой адрес.
Но участники рынка уже успели обратить внимание на
то, что у Numark методы ведения бизнеса сильно отличаются от тех,
какими пользовалась "старая" компания Alesis. Их методы
не так дружественны к дилерам и клиентам, так что это, конечно,
изменит отношения с партнерами. Известен случай, когда Numark предложила
старому итальянскому дистрибьютору Alesis цену распродажи склада,
который подлежал ликвидации, а затем позже передала товары другому
итальянскому дистрибьютору… Причем этот второй дистрибьютор полагал,
что Numark обещала первому, что тот останется главным дистрибьютором,
если он купит этот старый запас. Но самое интересное, что компания
даже ничего не сообщила им – они оба узнали обо всей этой ситуации
из итальянского торгового справочника!
К сожалению для многих инженеров и разработчиков,
которые продали свои идеи компании Alesis (подобно команде, создавшей
ADAT) в обмен на роялти и лицензионные платежи, они не будут получать
ничего – ни по старым лицензионным платежам, ни, к еще большему
сожалению, по будущим, поскольку все лицензионные соглашения "сгорели"
при банкротстве. Фактически у людей отняли их интеллектуальную собственность,
при том, что многие из этих технологий продолжают использоваться,
а многие продукты – производиться.
Некоторые акционеры и партнеры компании, предчувствуя
надвигающиеся события, успели покинуть Alesis прежде, чем суд ликвидировал
фирму. Так, владелец бывшего подразделения Alesis, фирмы Groove
Tubes, Аспен Питтман буквально за несколько недель до судебного
решения расторг соглашение с компанией Alesis, потеряв при этом
250 тысяч долларов. В итоге, Питтману повезло, и он успел получить
назад свою торговую марку, права на дизайн, патенты, разработки,
интеллектуальную собственность, потеряв "всего лишь" четверть
миллиона долларов… А те акционеры и инкорпорированные участники
компании Alesis, которые опоздали, получили лишь цент за доллар
с распроданных активов, то есть вернули себе всего один процент
своих средств, и потеряли все, что должны были получать по лицензионным
соглашениям... То есть потеряли практически все…
…В этой истории много очень неприятных моментов…
В сущности, банкротство компании Alesis разрушило
за несколько месяцев карьеру более двухсот аудиоинженеров. Сотни
квалифицированных инженеров и техников потеряли свои рабочие места…
Многие коллективы и партнерские фирмы, которые участвовали и трудом,
и капиталом в создании и развитии компании Alesis, после банкротства
остались ни с чем…
Процедура банкротства и принятия собственности новым
владельцем была проведена таким образом, что уволенный персонал
даже не получил последних зарплат и выходного пособия – фактически
их просто выгнали на улицу…
…И самый трагический эпизод – один из инженеров Alesis
после потери работы и друзей покончил жизнь самоубийством…
В настоящее время часть бывших инженеров и техников
Alesis перешли на работу в компании Midiman и Groove Tubes, такие
известные специалисты, как Маркус Райлз и Петер Чайкин, ушли соответственно
в Line6 и JBL, трудоустроили у себя высококвалифицированный персонал
и некоторые другие фирмы.
От редакции
Мы решили рассказать о драматических событиях вокруг компании Alesis
по нескольким причинам.
Во-первых, долгое время отсутствовала достоверная информация, в
то время, как информационный вакуум заполнялся самыми разными слухами.
К сожалению, большинство из них, как теперь выяснилось, соответствовали
действительности.
Во-вторых, читатели в течение прошедших осени и зимы
задавали вопросы о судьбе не только самой компании, но и ее продуктов,
находящихся в собственности многих российских пользователей. А ответить
было почти нечего. Наша обязанность, как печатного органа, заключалась
в том, чтобы дать читателю точную и достоверную информацию, – раз
уж этого не сделала PR-служба самой фирмы.
В-третьих, сама история, происшедшая с известной и
популярной фирмой, чья продукция всегда находила и находит спрос,
весьма поучительна, особенно для нас, поскольку Россия лишь недавно
вступила на путь рыночной экономики. Оказалось, что плохой менеджмент
способен погубить и компанию, качество продукции которой не вызывает
нареканий. Мы помним, как такая же история случилась несколько лет
назад с выпускавшей отличные программные продукты компанией Opcode.
В-четвертых, важно, в какой ситуации находится та
компания, которая сейчас называется Alesis, насколько успешно работает,
насколько точно выполняет свои обязательства перед партнерами, дилерами
и конечными пользователями.
В этом отношении положение компании Alesis достаточно
стабильно, что она и продемонстрировала на последней выставке Musikmesse.
Будем надеяться, что новый менеджмент Alesis окажется
более успешным и компетентным, чем
руководство прежней компании, и пользователям продукции Alesis во
всем мире не придется волноваться за судьбу торговой марки. |
«625»
«Звукорежиссер»
«ТТК»
